商业计划书有哪些用途？要写些什么内容呢？
一般人认为，商业计划书就是融资计划书。但实质上是有区别的。商业计划书有多重要？商业计划书关系到项目是否能够运营，发展下去。但是，一个创业者往往是临近融资才写商业计划书。等到融资的时候才发现，钱烧光了又没达到融资的要求。痛不欲生。
商业计划书应该是项目开始启动的时候做。原理很简单，不准备好枪支弹药如何打仗？
不会做商业计划书?
项目要怎样做才能达到成功融资的要求?
如何降低项目失败的风险?
项目未来该怎么发展才是最稳妥的?
抛离传统，找个投资人帮你写商业
投资人帮你做商业计划书有什么价值？
1.根据市场调整战略
每一个行业内的投资人，都清楚本行业未来市场的走势。投资人会根据市场的走势提供战略建议。帮助项目方顺应市场发展项目。
2.完善商业模式
投资人每一天都需要看10-20份的商业计划书，了解各种商业模式。在充分的沟通之后，帮助项目方打磨商业模式，最后变成一个独一无二的商业模式。打入市场。
3.未来战略发展计划
每一个投资人，包括自己投资的项目，公司投资的项目。都清楚项目未来发展的情况。未来发展，不仅仅对应市场，更考验的项目的商业模式。完整的制定一个属于项目的未来战略发展计划。
4.风险把控
投资人接触的项目多，也见过很多项目失败。清楚每一个项目失败的原因在哪里，不仅能提醒项目方，更能让项目方避免更多导致项目失败的风险。
价值延伸
1.资源
每一个投资人，都积累着很多企业家的资源，在服务的过程中，能够帮助项目方对接需要的资源。加快项目发展的脚步。
2.资金
无论是个人投资人，机构投资人。基本上资金情况都是十分的充裕。帮助完成商业计划书的撰写后，投资人熟悉项目，更加容易进行投资。实现项目融资的需求。
3.业内推荐
投资人不仅拥有企业家资源，同时也与其他公司的投资人保持不错的联系。能够根据项目的融资阶段推荐到相对应的个人，机构投资人中，一个投资人作为FA，项目融资难度大大降低。
4.信心
投资人介入撰写商业计划书，不仅仅是帮助项目方，更是让项目方的信心大增。从项目融资的迷茫，再到找到项目未来发展的方向。让创业者更专注于项目。
作为一个创投圈从业者，简单聊一下自己看法，商业计划书不仅仅是给投资人看，融资用，更重要创始人对行业认知体现，整体来说有以下4点
一、对内：自我思路展现以及凝聚团队战斗力
1、理清思路过程
商业计划书本质上是创业者对行业认知的总结，是创业者理清思路的一个工具，对于普通的创业者大多数发现一个市场需求，创业者提供的解决方案可以满足这个需求，但公司发展到一定规模时，公司该往哪里走，这就是战略层面考量，真正顶级的创业者会优先考虑公司战略方向，未来如何发展、招什么样的人、做什么事等等，这本身就是创业者一个理清思路过程。
2、指明方向凝聚人心
商业计划书最终是一个战略指导，对公司的成员来说，这相当于指明一个方向，如果没有一个明确的方向，对公司组织架构各个成员是一个能量的耗散过程，关于这一点，可以在社交平台搜索，核心意思就是一天什么事也没干，为啥会很累，没有明确方向不管对于组织还是个人，都是一个能量的耗散过程，如果不及时处理，最终会走向解体。
二、对外：融资敲门砖和吸引优秀的人才
3、融资的敲门砖
商业计划书对于融资角度来说，就是一个敲门砖，一个沟通载体，不管是朋友介绍，还是参加路演大会等都需要，这一点不必多说了，既然知道商业计划书，肯定了解它这层含义。
4、吸引专业人才
吸引专业人才，商业计划书也是起到一个载体作用，既然创业，需要团队合作，吸引专业人才，就需要拿出诚意，“画大饼”，告诉公司发展的规划以及未来宏伟蓝图。
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